¿Qué actividades se pueden realizar para fomentar el trabajo en equipo?

Actividades de creación de equipos para fomentar la colaboración

Cuando se trata de mejorar el trabajo en equipo, el primer paso consiste en definir qué es la mejora. Mejorar el trabajo en equipo no consiste tanto en hacerlo literalmente como en establecer el resultado que se pretende mejorar. No se puede simplemente “mejorar el trabajo en equipo” por el mero hecho de mejorar. Por el contrario, usted y su equipo están tratando de lograr algo que aún no se ha hecho, y definirlo claramente y con frecuencia es primordial.

Una vez que haya establecido el “qué”, podrá centrarse en trabajar mejor como equipo para lograr esos objetivos (o en impulsar una competencia enérgica dentro de su equipo para lograr el objetivo *dice el departamento de ventas*). Esto se consigue estableciendo el objetivo o los objetivos, comprendiendo cómo colabora el equipo de forma más eficaz y colocando a los individuos en las funciones que mejor se adaptan a ellos, para el éxito de ese individuo y del equipo.

Considere su negocio estrictamente en términos de su objetivo final. ¿Intenta vender un producto, aumentar las donaciones o prestar un servicio? Por un momento, no piense en las relaciones. Cuando piense en su objetivo, deberá tener en cuenta todos los componentes del negocio que le afectan directamente. Ahora vuelva a introducir las relaciones: su gente es importante, y la forma en que sus equipos trabajan juntos es importante para los objetivos empresariales de su organización.

Actividades de creación de equipos en interiores

Sin un trabajo en equipo eficaz, es probable que la productividad y la calidad del trabajo se resientan, incluso con un grupo compuesto por múltiples individuos brillantes. Asimismo, sin equipos eficaces, las empresas tendrán dificultades para seguir el ritmo de los competidores que sí tienen equipos eficaces.

Múltiples estudios han demostrado que promover un buen trabajo en equipo en el lugar de trabajo tendrá efectos positivos en la productividad, la calidad del trabajo, la creatividad, la innovación y la satisfacción laboral, todo lo cual beneficia a la propia empresa.

En un estudio reciente realizado por Stanford, los participantes que trabajaban en equipo, en contraposición a los que trabajaban solos, perseveraban más tiempo en las tareas difíciles, mostraban más interés y disfrute al trabajar en las tareas, requerían menos esfuerzo de autorregulación para completar las tareas y, en general, rendían mejor en las mismas. Los participantes que formaban parte de un equipo incluso decidieron hacer más tareas relacionadas con las realizadas en el estudio en un entorno personal 1-2 semanas después del estudio.

En primer lugar, es importante que nos centremos en crear equipos diversos en lugar de equipos formados por todas las personas afines. Un grupo de personas con diferentes antecedentes tiene más probabilidades de aportar diversas perspectivas e ideas. Con más perspectivas, la toma de decisiones es más completa. A menudo tendemos a querer rodearnos de personas que piensan y actúan de forma que reflejan nuestros propios pensamientos y acciones.

Actividades de creación de equipos

Las actividades de creación de equipos se han convertido en una parte esencial de la cultura empresarial. En el mundo actual, si una empresa necesita prosperar, el primer y principal requisito es tener una cultura de trabajo en equipo dentro de la organización. Cuando todos los empleados se unen y trabajan en sintonía, podemos decir que la empresa va en la dirección correcta.

Por ello, muchas organizaciones están tomando todas las medidas posibles para unir al equipo, y las actividades de creación de equipos desempeñan un papel muy importante en ese proceso. Hay varios juegos de creación de equipos, como el lanzamiento de huevos, el trivial de la oficina, la sala de escape, etc., que se pueden organizar para acercar a los equipos. Al mismo tiempo, estos juegos pueden jugarse con equipos más pequeños.

Por lo tanto, para ayudarle a reforzar la colaboración de su equipo aumentando su confianza y seguridad mutua, he enumerado las 20 mejores actividades de creación de equipos. Además, estas actividades también enseñarán habilidades que sus empleados podrán utilizar en su vida profesional y personal.

CÓMO JUGAR: Forme grupos de dos personas y haga que se sienten una detrás de la otra. Pida a la persona con la imagen que la describa a su compañero sin decir lo que hay en la imagen.

Actividades de creación de equipos deutsch

Si alguna vez has tenido el privilegio de dirigir un equipo, seguro que conoces el verdadero valor del trabajo en equipo y la colaboración. Como gestores, depende de nosotros mantener a los miembros de nuestro equipo en la misma línea, a veces a la fuerza, a veces a través de divertidas actividades de creación de equipos.

Si bien es cierto que el objetivo de cualquier actividad de creación de equipos es mejorar la química entre los empleados y crear un gran equipo, creo que se pueden obtener resultados mucho más rápidos con los siguientes ejercicios.

En primer lugar, haz que tu equipo forme un círculo. Haz que todos levanten la mano derecha y se agarren a la mano de alguien del otro lado del círculo. A continuación, pídeles que enlacen sus manos izquierdas con las de otra persona del otro lado del círculo.

Para llevarlo a cabo, inventa un problema empresarial imaginario (por ejemplo, una tarea o un proyecto) y reúne a tus empleados en una sala de conferencias. Comparte todos los detalles de la actividad -las reglas, los objetivos y, por supuesto, el plazo- y deja que lo intenten.

En algunas empresas tecnológicas, para promover el pensamiento creativo (y ocasionalmente obtener algo de él), se anima a los empleados, independientemente de lo que hagan o del departamento al que pertenezcan, a que presenten ideas únicas sobre productos.