¿Qué es el trabajo en equipo concepto?

Teoría del trabajo en equipo

El trabajo en equipo siempre ha sido una capacidad esencial para el éxito de las empresas, pero con las organizaciones actuales sometidas a la disrupción y la digitalización en una economía de “innovar o morir”, ahora es más importante que nunca que los empleados puedan colaborar eficazmente a través de los sitios geográficos, entre las funciones empresariales y dentro de las jerarquías de trabajo cada vez más fluidas.

El éxito del trabajo en equipo también es importante para el compromiso y el bienestar de los empleados en un momento en el que la retención del talento se enfrenta a un mercado laboral global altamente competitivo, así como al “reto de la lealtad” que plantean los trabajadores de la generación del milenio.

La encuesta Deloitte Millenial Survey 2016 informó de que, entre otros resultados, los millennials vinculaban la satisfacción laboral con altos niveles de colaboración entre equipos, una comunicación abierta y fluida, una cultura de apoyo mutuo y tolerancia, el fomento activo de ideas entre todos los empleados y un fuerte compromiso con la igualdad y la inclusión; en otras palabras, los millennials podrían quedarse por un equipo fuerte.

Los equipos del futuro del trabajo serán cada vez más “4-D: diversos, dispersos, digitales, dinámicos”, pero las habilidades fundamentales que componen el trabajo en equipo eficaz probablemente seguirán siendo las mismas. Los elementos cruciales para construir un equipo productivo incluyen:

¿Por qué es importante el trabajo en equipo?

Definición:  El trabajo en equipo es un conjunto de acciones realizadas por un grupo que tiene un propósito u objetivo común. El trabajo en equipo suele realizarse en un entorno de colaboración, ya que se parte de la base de que trabajar juntos produce un mejor resultado que realizar esfuerzos por separado.

En las empresas, el trabajo en equipo suele producirse cuando varios empleados aportan sus competencias, conocimientos y experiencia profesional para lograr un objetivo compartido. Por lo general, al principio se elabora un plan para establecer las responsabilidades y tareas de cada miembro, así como los recursos y los plazos. Lo ideal es que haya un líder que coordine las actividades, facilite la resolución de conflictos y mantenga a las personas debidamente alineadas con el plan.

En el proceso, cada persona que participa en el equipo debe mantener la comunicación y la colaboración con los demás miembros para facilitar las tareas, así como para enriquecer las ideas y las soluciones. El equipo puede estar formado por empleados del mismo departamento o de diferentes áreas organizativas. Alguien con la debida autoridad decide cuándo es necesario el trabajo en equipo para lograr un objetivo y quién debe participar en él. El número de personas que participan puede variar de dos a muchas, porque un grupo muy grande puede dividirse en subequipos para aumentar la eficacia del trabajo.

Citas sobre el trabajo en equipo

Busca “definición de trabajo en equipo” y te darás cuenta rápidamente de que no hay una definición comúnmente acordada. Aunque muchos autores destacan la importancia del trabajo en equipo, no ofrecen una definición clara y directa del mismo. A continuación, un puñado de definiciones que hemos conseguido encontrar: El trabajo en equipo es el proceso de trabajar en colaboración con un grupo de personas para lograr un objetivo. El trabajo en equipo significa que las personas tratarán de cooperar, utilizando sus habilidades individuales y proporcionando una retroalimentación constructiva, a pesar de cualquier conflicto personal entre los individuos. – BussinesDictionaryEl trabajo en equipo es un proceso de cooperación que permite a personas normales conseguir resultados extraordinarios. – J. ScarnatiEl equipo tiene un objetivo o propósito común en el que los miembros del equipo pueden desarrollar relaciones eficaces y mutuas para alcanzar los objetivos del equipo. El trabajo en equipo se basa en que los individuos trabajen juntos en un entorno de cooperación para alcanzar los objetivos comunes del equipo compartiendo conocimientos y habilidades. P. Harris & K. HarrisLa falta de una definición verdadera demuestra que es más importante conocer el propósito del trabajo en equipo que intentar definirlo.

Desventajas del trabajo en equipo

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para conseguir un objetivo común. Los equipos tienen una composición definida (que puede ser grande o pequeña) y un conjunto de actividades en las que participar. Las personas de un equipo colaboran en conjuntos de tareas relacionadas que son necesarias para lograr un objetivo. Cada miembro es responsable de contribuir al equipo, pero el grupo en su conjunto es responsable del éxito del equipo.

Los equipos deportivos son un buen ejemplo de cómo funcionan los equipos. Por ejemplo, un equipo de baloncesto tiene jugadores individuales que contribuyen al objetivo de ganar un partido. Del mismo modo, en el ámbito empresarial, la mayor parte del trabajo lo realizan equipos de individuos que colaboran en actividades con resultados definidos. Dado que los equipos son tan frecuentes en las organizaciones empresariales, es importante que los empleados tengan las habilidades necesarias para trabajar eficazmente con otros.

Las organizaciones suelen tener muchos equipos, y una persona suele ser miembro de más de uno. Algunos equipos son permanentes y se encargan de actividades continuas. Por ejemplo, un equipo de enfermeras en una sala de maternidad presta servicios médicos a las nuevas madres. Aunque los pacientes van y vienen, las tareas de atención permanecen estables. En otros casos, se forma un equipo con un propósito temporal: son los llamados equipos de proyecto y tienen un punto de partida y un punto de llegada definidos vinculados a la consecución de un objetivo concreto y puntual.